“安全带就是性命带”“减速慢杏妆“灯光打开我看一下”……这是段明强一年工作中会沉复上千遍的口头禅。。。。。。。

2021年，，，，，V体育长运崇州分公司安全科科长段明强紧紧萦绕“安全第一、预防为主、综合治理”发展各项工作，，，，，本着“自己的安全自己管，，，，，他人的安全我也管，，，，，企业的安全人人管”的安全理想，，，，，强抓安全出产工作。。。。。。。

创新工作步骤，，，，，提升安全治理水平

针对定造客运车辆驾驶员二级报警次数在岁首达到5.5次/百公里的情况，，，，，段明强结合自身工作经验，，，，，积极与GPS监控部门沟通，，，，，定期将违规报警次数超标的驾驶员通知回公司进行告诫，，，，，并将违规视频播放给当事驾驶员旁观，，，，，找出违规报警的不良驾驶行为。。。。。。。

通过近一年的管控，，，，，成功将报警指标节造在0.3次/百公里左右的较低程度，，，，，规范了驾驶员的驾驶操作行为，，，，，有效削减了安全变乱产生。。。。。。。

敢于承担沉任，，，，，携带团队不变安全

一方面，，，，，扎实发展安全查抄工作。。。。。。。结合路路运输工作的特点，，，，，加强每月发展各类大局的安全查抄，，，，，在春运、“五一”、“十一”等节假日期间，，，，，段明强组织并携带安全治理人员，，，，，对参与节日运输的车辆的技术情况发展全面的隐患排查，，，，，杜绝不合格车辆参与运输。。。。。。。

另一方面，，，，，面对科室人员不不变，，，，，安全人员业务能力参差不齐等情况，，，，，段明强充分阐扬老同道的“传、助、带”作用，，，，，做好科室系统搭建，，，，，组织发展尺度化建设等各类基础性治理工作，，，，，并与科室人员一路自动进建，，，，，实时调整，，，，，共同致力，，，，，用更高的尺度来要求自己、提升行列，，，，，使崇州分公司安全基础治理工作有了显著的改善。。。。。。。针对部门业务能力相对较差的安全人员对安全治理工作存在畏难感情的情况，，，，，他专门单独与其进行谈心，，，，，激励其当真进建有关的司法律规和公司安全治理造度，，，，，加强自己的业务能力，，，，，尽快适应本岗位工作。。。。。。。

凸起工作沉点，，，，，确保隐患整治到位

凭据车辆运行线路和季节的变动，，，，，段明强参加了沉点线路成都—康定、会东等线路的实地调查。。。。。。。凭据调查线路特点，，，，，造作了线路调查汇报和安全提醒卡，，，，，并造订了安全治理措施、运行规划等；；；；；；；将调查情况实时传递给GPS信息中心，，，，，加强对此沉点线路的监控；；；；；；；实时组织有关线路驾驶员进建该线路的调查汇报、安全治理措施，，，，，将线路的路路情况、限速情况、气象前提、沿线隐患路段情况奉告该线路的驾驶员。。。。。。。

注沉自身进建，，，，，时刻不忘提升自我

做好本职工作的同时，，，，，段明强积极参与公司组织的各类培训和较量活动。。。。。。。在代表V体育长运参与V体育运业组织的安全知识较量活动时，，，，，他携带团队获得了“团队一等奖”和“优胜选手”的好成就，，，，，不仅充实了自己的专业知识能力，，，，，还为公司安全团队做出了表率，，，，，起到了圭表带头作用。。。。。。。

征途漫漫，，，，，惟有奋斗。。。。。。。段明强对峙实事求是为先、力求实效为沉，，，，，更时刻以高尺度来要求自己，，，，，全力以赴迎接新的挑战。。。。。。。