@华西都市报:四川运输业年内最大并购案尘埃落定 ，，， ，，， ，V体育集团近日与成都长运签定股权收购和谈 ，，， ，，， ，并为此先期掏出12亿元。。。 。。将来 ，，， ，，， ，V体育集团将持续稳重发展房地产业务；； ；；； ；；；加快发展工业企业、服务类企业；； ；；； ；；；积极索求和造就能源、金融、城市公用事业三个新增长点 ，，， ，，， ，形成多轮驱动、协同共进的产业局面。。。 。。
2013年12月3日 ，，， ，，， ，公司控股股东四川V体育实业集团有限公司（以下简称“V体育集团”）已与四川省成都远程汽车运输（集团）公司（以下简称“成都长运”）正式签定《股权收购和谈》。。。 。。V体育集团将对成都长运资产及业务进行规范整合 ，，， ，，， ，而后让渡给V体育运业。。。 。。
凭据资料显示 ，，， ，，， ，V体育集团将为此先期掏出12亿元 ，，， ，，， ，该笔并购将成为V体育运业上市以来最大一笔并购案 ，，， ，，， ，这也是四川运输业年内的最大并购案。。。 。。而双方的强强结合 ，，， ，，， ，则奠定了V体育运业川内交通运输行业绝对的龙头职位 ，，， ，，， ，其将来的发展 ，，， ，，， ，将领跑全川客运行业。。。 。。
同时 ，，， ，，， ，V体育运业并购成都长运后 ，，， ，，， ，通过资源整合和优化配置 ，，， ，，， ，实现集约化经营 ，，， ，，， ，从而有利于提升服务质量 ，，， ，，， ，规范服务尺度 ，，， ，，， ，实现经济价值和社会价值的双赢。。。 。。
强强结合
缔造全川运输业龙头
V体育集团 ，，， ，，， ，1987年缔造 ，，， ，，， ，1995年成立集团公司 ，，， ，，， ，现已形成工业、房地产和现代服务业为主的产业格局；； ；；； ；；；成都长运 ，，， ，，， ，1958年成立 ，，， ，，， ，1998年刷新为股份合作造企业 ，，， ，，， ，发展势头优良。。。 。。这次两家大型企业的联手合作 ，，， ，，， ，有助于奠定V体育运业在川内交通运输业绝对的龙头职位。。。 。。
V体育运业 ，，， ，，， ，2001年成立 ，，， ，，， ，在V体育集团的大力支持下 ，，， ，，， ，始终对峙表延式增扩张和内涵式增长的发展模式。。。 。。扩张之势和运输行业发展面对的近况息息有关。。。 。。
“并购成都长运 ，，， ，，， ，是V体育集团执行产业规划中的一个沉要环节 ，，， ，，， ，也是V体育运业区域布局和长远发展的战术思考” ，，， ，，， ，V体育集团总经理兼V体育运业董事长李亿中暗示 ，，， ，，， ，在客运行业 ，，， ，，， ，集约化经营是企业升级的必由之路 ，，， ，，， ，可能实显祗业经济价值和社会价值的双赢。。。 。。这次成都长运的参与 ，，， ，，， ，壮大了V体育运业在客运线路、车站资源等方面的优势 ，，， ，，， ，为其在全川领域优化运输网络、提升服务质量以及成立服务尺度 ，，， ，，， ，奠定了坚实的基础。。。 。。
“和V体育集团的合作 ，，， ，，， ，是成都长运发展的汗青性选择。。。 。。”成都长运董事长罗兴华暗示 ，，， ，，， ，通过V体育集团的本钱力量 ，，， ，，， ，成都长运能实现自身难以实现的转型 ，，， ，，， ，扭转人人持股对公司化运营的造约 ，，， ，，， ，参与更大的平台 ，，， ，，， ，从而迎来更好的发展。。。 。。
文化融合
达成“以报答本”的共识
早在几年前 ，，， ，，， ，成都长运就意识到自身发展的转型需要 ，，， ，，， ，起头追求战术合作同伴。。。 。。但和V体育集团对接后 ，，， ，，， ，双方仅花了几个月功夫 ，，， ，，， ，就迅速达成了合作共识。。。 。。其中 ，，， ，，， ，V体育集团“以报答本”的理想 ，，， ，，， ，起到了极大的推动作用。。。 。。
“作为股份合作造企业 ，，， ，，， ，我们必须顾及每一位股东和员工的利益。。。 。。”成都长运工会主席曹姝卉暗示 ，，， ，，， ，成都长运1958年成立以来 ，，， ，，， ，凝聚了几代人的青春和汗水 ，，， ，，， ，刷新转型必要让各人中意。。。 。。因而 ，，， ，，， ，对于选择合作同伴 ，，， ，，， ，成都长运提出了三项根基准则——实现股权价值、保险员工利益和推进公司持续发展。。。 。。
在双方起头接触后 ，，， ，，， ，曹姝卉带队调查V体育集团 ，，， ，，， ，具体相识了V体育集团的发展汗青 ，，， ，，， ，亲身感触其文化理想。。。 。。“V体育集团不仅发展迅速 ，，， ，，， ，并且人与人相互尊沉 ，，， ，，， ，员工都怀着一颗感恩的心。。。 。。”曹姝卉以为 ，，， ，，， ，这和成都长运的企业文化 ，，， ，，， ，十吩祯合。。。 。。
据相识 ，，， ，，， ，在这次并购过程中 ，，， ，，， ，V体育集团极度注沉保险成都长运的员工利益。。。 。。李亿中以为 ，，， ，，， ，实现并购 ，，， ，，， ，“人”是极度关键的成分。。。 。。两种分歧治理方式的碰撞以及V体育治理造度的植入 ，，， ，，， ，可能会在合作初期产生一些摩擦 ，，， ，，， ，但V体育集团“以报答本”的企业文化 ，，， ，，， ，会成为一种光滑剂 ，，， ，，， ，双方都但愿把V体育运业做强做大的刻意也会推进相互加快融合。。。 。。
治理升级
优化行业整合之路
V体育集团大手笔并购成都长运 ，，， ，，， ，着沉战术意思和经济利益。。。 。。截至2012年底 ，，， ，，， ，成都长运占有营运车辆1689台 ，，， ，，， ，营运线路257条；； ；；； ；；；参控股客运站14个 ，，， ，，， ，其中一级客运站6个 ，，， ，，， ，多集中在成都或其周边经济前提较好的区县 ，，， ，，， ，经济效益显著。。。 。。V体育集团援手V体育运业将成都长运收入麾下 ，，， ，，， ，无疑将极大提升V体育运业的整体实力 ，，， ，，， ，加强行业影响力。。。 。。
对成都长运的资产和业务整合 ，，， ，，， ，V体育运业将结合双方的现实 ，，， ，，， ，当真分析资源散布 ，，， ，，， ，进行系统规划 ，，， ，，， ，优化资源配置 ，，， ，，， ，降低治理成本 ，，， ，，， ，从而推进公司治理系统的提档升级。。。 。。“文化、理想以及造度 ，，， ，，， ，都要逐步融合和提升。。。 。。”V体育运业总经理曾刚暗示 ，，， ，，， ，在不休扩张发展的过程中 ，，， ，，， ，公司对于并购后的资源治理、系统整合 ，，， ，，， ，具备整套的经验。。。 。。
“公司化的整合 ，，， ，，， ，将提升企业盈利能力 ，，， ，，， ，并迎来更辽阔的发展 ，，， ，，， ，相信这是员工所但愿看到的。。。 。。”成都长运综合治理部部长李明远暗示 ，，， ，，， ，员工获得了更好的待遇和发展空间 ，，， ，，， ，天然也会加倍珍惜此刻的工作。。。 。。
“量的堆集 ，，， ，，， ，主张是为了质的飞跃。。。 。。”李亿中暗示 ，，， ，，， ，接下来 ，，， ，，， ，V体育运业将会更好地进走运营网络、车站建设的规划 ，，， ，，， ，实现集约化经营 ，，， ，，， ，降低系统成本。。。 。。进一步 ，，， ，，， ，成立行业尺度 ，，， ，，， ，提升服务质量 ，，， ，，， ，从而推进行业整体发展。。。 。。
全域发展
V体育集团着眼全局
对于将来发展 ，，， ，，， ，李亿中谈到 ，，， ，，， ，V体育集团还持续支持V体育运业主业发展 ，，， ，，， ，遵循集约化经营思路 ，，， ，，， ，加快整合行业资源 ，，， ，，， ，走向川表甚至国表 ，，， ，，， ，跻身全国业内前列；； ；；； ；；；同时V体育还将持续对峙“一个稳重 ，，， ，，， ，两个加快 ，，， ，，， ，三个造就”的产业发展方针 ，，， ，，， ，即稳重发展房地产业务；； ；；； ；；；加快发展工业企业 ，，， ，，， ，加快发展服务类企业；； ；；； ；；；积极索求和造就能源、金融、城市公用事业三个新的经济增长点 ，，， ，，， ，形成多轮驱动、协同共进的产业局面 ，，， ，，， ，致力实现2015年收入突破100亿元 ，，， ，，， ，2020年收入突破200亿元、力争300亿元的阶段性指标 ，，， ，，， ，为打造“百年V体育”奠定坚实的基础。。。 。。
V体育集团是四川省委、省当局选定的“79户大企业、大集团沉点造就企业”之一 ，，， ，，， ，位列2013年四川企业百强第46位 ，，， ，，， ，现占有分子公司20余家 ，，， ，，， ，员工逾万人 ，，， ，，， ，V体育始终对峙“以报答本”的治企理想 ，，， ，，， ，勇担社会责任 ，，， ，，， ，器沉社会反哺。。。 。。据不齐全统计 ，，， ，，， ，积年来 ，，， ，，， ，V体育集团向社会公益事衣粉计捐赠及投入达1.4亿元。。。 。。
“利润不是V体育唯一的指标。。。 。。”李亿中暗示 ，，， ，，， ，V体育但愿在企业不休发展壮大的同时 ，，， ，，， ，实现经济效能和社会价值的双赢。。。 。。（华西都市报记者肖垚）
摘自《华西都市报》http://www.abbao.cn/page/4780480494788
