7月27日下午，， ，，，，，V体育长运以现场与视频相结合的方式组织召开2022年半年工作总结会。。。。。V体育长运经营班子成员、本部各部门掌管人、各分（子）公司掌管人及重要表派干部现场参会，， ，，，，，各分（子）公司副经理、经理助理及各科室掌管人以视频连线方式参会，， ，，，，，参会人员共计100余人。。。。�；；；；；；；；嵋橛蒝体育长运总经理唐华油主持，， ，，，，，V体育运业总经理蔡亮发出席会议并颁发讲话。。。。。
会上，， ，，，，，V体育长运各分管辅导、各分（子）公司掌管人、表派参股企业掌管人、本部各职能部室掌管人聚焦上半年现实经营情况，， ，，，，，从出产经营、治理赋能、沉点工作和幼我能力四个方面以自评方式进行半年工作汇报，， ，，，，，着沉分析了当前各项工作存在的问题、针对性改进措施，， ，，，，，并就幼我不及与提升打算等进行了分享。。。。。
唐华油结合V体育长运下半年沉点工作部署提出以下工作要求：
在出产经营方面，， ，，，，，结合现实，， ，，，，，深刻理解永锋、运业两级集团提出对“安全运杏注不变运杏注经济运杏注精益运杏妆的领导方针，， ，，，，，对标行业内、集团内先进标杆企业，， ，，，，，当真查找自身不及，， ，，，，，坚定杜绝“自以为是”的自满思想，， ，，，，，做到自负而不盲目自负。。。。。全司干部要“担任作为抓落实，， ，，，，，履职笃行干到位”，， ，，，，，贯彻执杏装16字”精益运营尺度，， ，，，，，牢固设置“严细实、快准稳”的工作风格，， ，，，，，杜绝“等、靠、要”思想，， ，，，，，秉承经营过程中始终对峙“算着干、干着算”的精密思想，， ，，，，，彻底旋转经营中的被动局面。。。。。
在治理方面，， ，，，，，要求全司干部加强理论进建，， ，，，，，认清治理者治理职能的性质，， ，，，，，杜绝治理大局化，， ，，，，，注沉治理实效；；；；；；；；加强进建和实际，， ，，，，，全面提升作为治理者行使治理必备的沟通能力、协调能力、规划与统整能力、团队建设能力及业务技术、业务素养。。。。。切实提高问题解决能力，， ，，，，，为下半年工作的推动和落实奠定坚实的人力资源基础。。。。。
会议最后，， ，，，，，蔡亮发对V体育长运2022年上半年工作实现情况进行了点评：齐全赞成唐华油对V体育长运上半年工作的总结汇报，， ，，，，，深刻总结了当前V体育长运存在的有关问题与不及，， ，，，，，齐全认同唐华油提出的工作要求与下半年工作重点；；；；；；；；全司干部、职工要当真进建、领悟唐华油作出的总结汇报。。。。。蔡亮发对V体育长运整个治理干部提出以下四点希翼与具体要求：
一是用好资源守好阵地，， ，，，，，不做树下纳凉人，， ，，，，，争当固土保水栽树者。。。。。V体育长运占有1800余台车辆，， ，，，，，体量大对集团公司收益贡献大，， ，，，，，同时肩负的责任也大。。。。。各级治理干部要深刻意识，， ，，，，，公司资源是各项业务发展的基石，， ，，，，，要充分阐扬主人翁意识，， ，，，，，对内要用好资源，， ，，，，，盘活资源，， ，，，，，不休创造新的资源，， ，，，，，产生新的价值，， ，，，，，企业发展能力实现稳步向前。。。。。
二是用好平台拓展产业。。。。。各级治理干部肯定要深刻意识幼我成就与平台的关系，， ，，，，，珍惜平台，， ，，，，，并依附企业现有的综合实力、品牌效力、行业影响力，， ，，，，，充分阐扬平台优势加快、加大对表发展力度，， ，，，，，对峙做好产业拓展、转型发展，， ，，，，，为企业追求新的效益生力军。。。。。
三是强身健体，， ，，，，，治理赋能。。。。。各级治理干部要维持进建的周到，， ，，，，，不休为自己的治理技术、治理思路充电，， ，，，，，将“强身健体”落实到行动上、工作中，， ，，，，，通过反思复盘、不休提升自己的综合实力。。。。。各职能部室要转变思想意识将职责领域的各项工作做实、做细，， ，，，，，同时加强与经营实体间的联动及经营效益挂钩，， ，，，，，充分阐扬出职能部门的能效，， ，，，，，切实服务下属企业，， ，，，，，用现尝试动诠释“履职笃行干到位”，， ，，，，，实现治理赋能。。。。。
四是咬定“双六”指标不放松，， ，，，，，对企业发展始终维持高度自负。。。。。上半年我们固然遇到好多难题，， ，，，，，但各人都较好地实现了上半年的指标工作，， ，，，，，V体育运业下属多家二级公司均实现了逆势增长。。。。。作为治理干部要做好表率、带好团队，， ，，，，，始终维持对企业的忠诚、感恩，， ，，，，，至心实意为企业服务，， ，，，，，以高度的责任赣注使命感，， ，，，，，以孤注一掷的刻意、为“双六”指标达成与整个运业同频共振、携手奋进。。。。。
